公司党委书记、总经理沈剑巢作《坚定信心，稳中求进，不断增强医药商业综合竞争力》的工作报告，全面回顾总结了过去一年的工作，并部署了2025年目标与任务。

                                      2024年重点工作回顾

1.深化合作，品种培育持续推进。

2.优化布局，网点拓展更趋合理。

3.细化管理，运行机制提质增效。
4.强化措施，风险管控持续完善。
 

                                         2025年主要工作任务

1.紧盯政策，深化合作，持续获取品种资源。

2.锚定市场，强化布局，不断提升竞争能力。
3.立足实际，固本强基，不断完善内控管理。
 

                                                                       表 彰 先 进                                                                       

公司副董事长钟尧君宣读表彰决定。

 
 


                                                                     升 学 奖 励                                                                       

大会还举行了“世界杯官网党建爱心基金”职工子女升学奖励仪式，部分职工子女代表参加领奖。2024年接受九年制义务教育、高中、本科、研究生共计44人。

 
 

                                                                     领 导 讲 话                                                                       
 

钱木水董事长在讲话中指出，2025年，国家医疗体制改革还将持续推进，药品监管、医保管理、医药电子商务等挑战不断，各方面政策也不断出台并实施，公司的发展也会碰到诸多困难与问题。他强调，一是要在适应医改环境中更宽视野。站在统观全局的高度，敏锐地捕捉机遇，在复杂多变的局势里果敢开辟新局，不断地去适应政策环境，转变思路，拓宽视野，把公司发展得更远。二是要在强化内部管理中更实举措。遵照社有企业的要求，按照医药行业的规定，切实抓好企业内部管理，抓好顶层设计，多出实招。强化风险管控，全面夯实安全管理，推进廉洁经营，规范经营，把公司发展得更稳。三是要在服务医药市场中更强力度。以市场需求为导向，深化调查研究，把握市场发展规律，主动参与医药市场竞争，开辟专业化、多元化的创新之路，以数字化转型促进并抓好“互联网+药品流通”工作，在服务市场中不断扩大优势，把公司发展得更强。四是要在企业改革发展中更大作为。进一步完善创新机制，加强形势研判，把握行业趋势，提前布局，超前谋划，积极应对未来市场竞争与变化。持续增强经营团队的凝聚力，提高基层员工的工作积极性，鼓励员工创业创新，群策群力搞建设，聚精会神搞发展，把公司发展得更好。